哭辽,宝藏男孩不要走
没人能成为万事通,哭辽但在某种意义上,他们可以成为超级多面手,这就是我眼中的超级预言家。
除用心研读毛泽东等名人传记外,藏男其余的时间他不是沉浸在古典诗词中,就是与一帮才子佳人在南岭的中央大道吟诗作赋,藏男王功权也迅速成为一帮美女们暗恋的对象。但凡王功权投资过的企业,要走一般会收到明、暗两张纸条。
不过,哭辽从此王功权就彻底告别了奋斗20年的风投领域。就在王功权做得风生水起的时候,藏男2005年下半年,鼎晖的吴尚志突然向王功权抛来橄榄枝。到了2010年下半年,要走他动不动就找吴老大谈人生,谈理想,搞得吴老大很无奈“我先走了,你别吓我,我还有事”。
王功权也明白“靠自学成才究竟要付出代价,哭辽能够投出成功的项目,纯属撞大运”。见得人多了,藏男王功权更加自信“10个人在这儿聊一圈,我就敢说哪位将来创业能够成功。
强大的团队在面对方向有误的时候,要走也能够迅速调整过来,而且克服困难和承受压力的能力也更强。
从此,哭辽他在硅谷华人圈高调露脸,并确定了投资三原则“一是只投留学生,二是仅限IT行业,第三是只做天使投资。每次开董事会就成了一场辩论赛,藏男一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。
所以,要走2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。如果所处的行业规模不大,哭辽发展空间有限,以后没有办法讲故事,讲题材,就不可能在资本市场卖个好价钱。
王功权一直是周教主背后的金主,藏男当年周教主做3721,就有王功权的身影。至于第二张,要走王功权会很神秘,“天机不可泄露,一定要等到三个月后才看。
(责任编辑:李风持)
推荐文章
-
这一年,依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰,系统正在修正,那些盲目加入创业大军的人,终会被商业法则淘汰,不留下任何踪迹。...[详细]
-
为了进一步提高运营效率、降低成本,毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海,团队由500人缩减到200人,同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。...[详细]
-
易车网上市后,李斌本来打算买一辆10万左右的豪车,换掉那辆二手奥迪,结果北京一限号,购车计划又被搁置了。...[详细]
-
2013年10月31日,永安自行车完成股份改制。...[详细]
-
虽然跟很多办公室白领认知不符,但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看,影响了平台的品质和调性,最关键的是,低劣内容影响用户的信任度,并且把流量集...[详细]
-
十多年前我做产品助理时,公司一位高层和我说,产品经理是最有机会做老板的,因为企业中对于产品策划运作乃至企业各环节运作,是最清楚不过的。...[详细]
-
但我依然很羡慕那么多商家见过你,比如崔万志那样励志的人。...[详细]
-
这个说法其实也对,君不见现在企业PR稿,都喜欢强调自己的投资人团队,腾讯、红杉、IDG、真格、金沙江……不都是这样么?知名投资人对于项目确实有很强的品牌背书,但是我们更...[详细]
-
我来跟你唠唠嗑,真的很苦逼,无处诉说。...[详细]
-
我一直以为,作为一个商家,我们做好产品,服务,售后就可以了。...[详细]